物流成本控制模型分析与管理实务(深圳,12月24-25日)

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查看18 | 回复0 | 2021-11-10 07:15:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
物流成本控制模型分析与管理实务(深圳,12月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月24-25日
【培训地点】深圳
【培训对象】
1企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管
2物流、仓储、运输部门及相关人员

【课程背景】
在当今竞争越来越激烈的商业环境下,终端产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业获利的空间越来越小,企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变,物流成本存在显性与隐性成本因素如:油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。同时企业经营模式、服务标准以及供应与配送形式的不同,需要物流部门合理和弹性提供低成本、高效率的物流服务。彭浪老师的课程从物流管理中的八个要素入手,回答企业在物流运营中遇到有关成本、包装、数量、服务对象、地点、存货类型及数量、运输选择、管理运作方式等方面的问题,对企业的仓储业务、库存配置方针、运输管理业务、管理程序等提供解决方案,给你带来价有所值的知识分享和技能提升!

【培训目标】
■熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法
■了解物流成本管理的基本过程
■结合成本核算的方法,对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制
■掌握合理包装和控制包装成本的方法
■学习如何搭建物流成本模型


【讲师介绍】
    彭浪老师,曼顿培训网)资深讲师。教育及资格认证
高级讲师
中英文双语授课
清华大学汽车工程系内燃机学士
武汉大学工商管理硕士(MBA)
南京航空航天大学管理学博士
南京航空航天大学特聘专家

【费用及报名】
1、费用:培训费4380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)







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