沙盘模拟:敢死队- 高绩效团队组织建设(上海,12月

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查看20 | 回复0 | 2021-11-30 09:38:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
沙盘模拟:敢死队- 高绩效团队组织建设(上海,12月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月10-11日
【培训地点】上海
【培训对象】中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。

【课程大纲】
第一部分:全面认知高绩效团队与组织
1、组织战略
2、组织流程
3、组织结构
4、组织文化与能力
成果输出:
1、明晰关键概念之间的逻辑关系,如组织战略、流程、结构以及文化与能力等
2、建立组织能力体系建设的全局观
第二部分:组织能力发展的体系化工具
1、组织能力体系概述
2、任职资格体系
3、素质模型
4、团队角色理论
成果输出:
1、了解组织能力发展中的多种工具
2、核心掌握任职资格体系、素质模型
第三部分:高绩效团队组织能力发展的应用模拟
1、《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述
2、领导行为和组织行为
3、员工能力访谈
4、总结反馈与行动学习
成果输出:
1、模拟团队组建和发展的真实场景
2、模拟进行人才选拔、团队组建、团队管理等相关决策场景演练
3、学习发现问题,研讨分析等技能 第四部分:绩效落地行动学习
1、绩效现状复盘
(1)绩效痛点
(2)破解绩效迷思
(3)不是所有指标都叫KPI
2、关键绩效任务复盘
(1)KSF(关键成功因素)
(2)头脑风暴:我们公司的KSF是什么?
(3)从KSF到KPI
(4)绩效评价指标筛选
3、任职资格梳理
(1)任职资格标准
(2)任职资格认证
(3)个人发展计划
4、总结回顾
成果输出:
1、结合课程中的理论知识和工具方法,对企业当下的组织能力提升及绩效提升的相关问题进行分析研讨
2、引导学员整理出在实际工作中的行动思路
第五部分:收益反馈与互动分享
1、沙盘模拟中所学到的关键知识技能点
2、在现实工作中的应用
3、行动改进计划

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




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